日前，淄博市婦幼保健院開展“拒回扣、無紅包、樹形象”活動動員大會，這是2013年以來，該院開展“廉潔婦幼”建設(shè)的又一重要舉措。
   “不給醫(yī)生送紅包，他能給好好看病嗎？收了，心里還踏實點(diǎn)；不收，肯定是沒治了?！庇胁∪诉@樣以為。
   “病人送來紅包，我是收還是不收呢？不收，以為我不盡力；收了，認(rèn)為我醫(yī)德有問題。”很多醫(yī)生為此糾結(jié)。
    這兩種存在于醫(yī)患之間的矛盾心理是很普遍的。醫(yī)生在病人眼里的形象打了折扣，仿佛不送紅包就看不了病。拿紅包、吃回扣，是社會對醫(yī)院的主要詬病所在。如何解決這些問題呢？淄博市婦幼保健院按照“教育樹廉、制度助廉、監(jiān)督促廉、便民興廉”的工作思路，積極開展廉政文化宣傳，營造廉潔從醫(yī)的濃厚氛圍，規(guī)范院務(wù)公開制度，推行公開服務(wù)承諾制度，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的診療行為，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，取得了實實在在的效果。
     經(jīng)驗效果怎么樣，病人就醫(yī)負(fù)擔(dān)最能說明問題。不妨看一組整治活動開展前后對照的一組數(shù)據(jù)：門診人次平均收費(fèi)由整治前的222 元降為 198元，其中藥費(fèi)由88元降為67元；每住院病人平均收費(fèi)由整治前的 5493 元降為 5201 元，其中藥費(fèi)由 2287 元降為1999元。醫(yī)院藥占比由37%下降為32.58%，低于“三甲”設(shè)定的35%標(biāo)準(zhǔn)。全院在門診量、住院病人平穩(wěn)的情況下，平均每天總收入較整治前降低8.2萬元。
      “我們要保持醫(yī)院的公益性，不能以追求利潤為主要目標(biāo)。實實在在為了病人，我們寧可收入少一點(diǎn)?！弊筒┦袐D幼保健院黨委書記張立新這樣說。
     為了建設(shè)“廉潔婦幼”，該院采取了如下措施：一是認(rèn)真查擺問題不走過場。在醫(yī)院、科室、個人3個層次，從藥品采購、使用、設(shè)備采購、基建裝修4個環(huán)節(jié)，層層審核把關(guān)，確保把問題找準(zhǔn)找實。二是設(shè)立愛心賬戶、廉政賬戶。對于回扣、提成、紅包，能不收則不收，能退則退，確實不能退的，代繳住院押金，或者上繳愛心賬戶，用于資助困難群眾和殘疾兒童。三是約談供貨商。對35家供貨商，通過約談講明專項治理的政策要求和法律規(guī)定，重申廉政公約，實行陽光采購。四是實施科技防腐。通過招標(biāo)引進(jìn)了防統(tǒng)方軟件，利用信息化手段杜絕不正當(dāng)統(tǒng)方行為和提升醫(yī)院效益。應(yīng)用電子病歷質(zhì)控軟件，加大質(zhì)量考核獎懲，規(guī)范檢查、規(guī)范治療、合理用藥。五是控制審核大處方。對病人300元以上的單處方進(jìn)行分析、審核，實行每天通報和限期整改。六是加大抗生素使用監(jiān)控力度。對用量前10個品種、單品種前10名開方醫(yī)師進(jìn)行通報，并進(jìn)行績效考核，針對單品種用量實行預(yù)警、暫停購進(jìn)等措施。
    談到這些舉措，淄博市婦幼保健院黨委書記張立新說：“查擺整改，就是要動真格，解決真問題。痼疾頑癥，需要醫(yī)生從思想上提高認(rèn)識，更需要從制度上動手，也需要病人和家屬的支持配合。在廉潔問題上，我們愿意接受全社會監(jiān)督。干干凈凈做人、做事，這是對自己最大的保護(hù)?！?/FONT>