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今年是我院標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量建設(shè)年，護(hù)理部緊抓機(jī)遇，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，規(guī)范護(hù)理管理委員會護(hù)理層級培訓(xùn)小組的職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)，達(dá)到“培訓(xùn)有流程，考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有辦法”，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理人員培訓(xùn)根據(jù)N0—N9，不同階段進(jìn)行。對新入院1年內(nèi)護(hù)理人員每月進(jìn)行三基理論、技術(shù)操作的培訓(xùn)考核；3年內(nèi)護(hù)理人員每季度培訓(xùn)考核，高年資人員重視急救及綜合能力等的培訓(xùn)考核。持續(xù)提高護(hù)理人員的護(hù)理水平，提高職業(yè)素養(yǎng)，勝任護(hù)理工作，創(chuàng)建護(hù)理品牌。

培訓(xùn)有流程：第一步，由院技術(shù)操作能手演示、解疑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；第二步，聯(lián)系督導(dǎo)，持續(xù)提高；第三步，集中考核?？己擞袠?biāo)準(zhǔn)：由院護(hù)理部成員、護(hù)理層級培訓(xùn)小組成員和技術(shù)能手擔(dān)任評委，嚴(yán)格按照院技術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)，更重視操作的實(shí)用性、人性化，取得了良好的效果。并有科學(xué)可行的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)運(yùn)行。

通過分層培訓(xùn)，有重點(diǎn)的針對不同層級的護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，有效地促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。