今年以來，河北省秦皇島市婦幼保健院以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，全面深入推進權力運行監(jiān)控機制建設。根據“機制+科技”工作模式，利用現(xiàn)代科技手段，依托醫(yī)院網絡信息化監(jiān)督平臺和滿意度電子評價平臺，創(chuàng)建了“圍繞一條主線，強化兩個監(jiān)控，突出十項公開”的監(jiān)控模式。
　　工作中，該院始終堅持把“保廉、服務、惠民”這一主線作為出發(fā)點和落腳點，根據自身行業(yè)特點，重點加強對具有行政特點的職務權力和具有行業(yè)特點的職業(yè)權力進行監(jiān)控，先后梳理確定職務權力87項，職業(yè)權力21項，審核調整工作流程97項，整理編制《醫(yī)院管理制度匯編》、《醫(yī)院診療常規(guī)匯編》兩套制度體系。對干部職工普遍關心的“三重一大”事項和患者群眾關注的熱點問題進行重點監(jiān)控，通過兩個平臺建設，做到對內公示、對外公開，突出抓好十個方面重要權力的公開監(jiān)控，收到良好成效。
　　一、公開重大決策。對于“三重一大”事項，在廣泛調研的基礎上，全部納入相應的會議研究，促進民主監(jiān)督。
　　二、公開選人用人。加強了對干部選拔任用、人員招聘錄用、職稱晉升、內部崗位調配等工作的廉政風險防控。
　　三、公開項目建設。該院在建的婦產科病房綜合樓二期工程項目作為市委市政府民心工程，實行代建制，按進度、按環(huán)節(jié)嚴格落實基建項目“十公開”，自覺接受社會各界監(jiān)督。
四、公開物資采購。對藥品、醫(yī)療設備及后勤物資采購，做到政策透明、制度公開、管理有效、監(jiān)督到位。
　　五、公開財務管理。落實內部審計、財務會計內部控制等規(guī)定和年度財務預算、決算、大額度資金使用及效益等情況的公開。
　　六、公開診療信息。強化內部控制，實施病例分型質量管理，規(guī)范醫(yī)療行為。對醫(yī)務人員在行使診療權過程中出現(xiàn)的問題，嚴格落實“七個絕不放過”。
　　七、公開處方用藥。定期組織臨床藥學查房，進行藥物合理使用評價；實施處方點評，定期抽查門急診處方，進行通報；嚴格落實藥品使用“雙排序、雙公示和雙監(jiān)控”制度，定期公示醫(yī)生的藥占比，促使醫(yī)務人員合理用藥，廉潔行醫(yī)。
　　八、公開醫(yī)療收費。醫(yī)院設置了公示欄、電子顯示屏和便于操作的觸摸查詢系統(tǒng)，方便患者查詢服務項目、藥品、耗材等價格信息。
　　九、公開服務承諾。通過媒體面向社會，進行十項公開承諾，接受群眾監(jiān)督。
　　十、公開群眾評議。自主研發(fā)窗口科室服務人員電子滿意度評價監(jiān)控系統(tǒng)。對出院病人進行短信回訪調查，建立咨詢投訴平臺。