近年來，市婦幼保健院認(rèn)真貫徹落實市委人才工作決策部署，大力實施“科教興院、服務(wù)立院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，突出婦幼保健專科特色，創(chuàng)新人才學(xué)科管理機(jī)制，人才隊伍建設(shè)持續(xù)健康快速推進(jìn)，婦幼保健能力得到有效提升。醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員671人，市級名醫(yī)4人，副高級以上職稱129人，碩士研究生以上學(xué)歷36人。有市級名科6個，新建成全國邊緣群體先心病救助工程淄博基地。主要做法：

　　 一是科學(xué)規(guī)劃人才工作目標(biāo)。醫(yī)院立足長遠(yuǎn)，研究謀劃婦幼保健工作發(fā)展的目標(biāo)和方向，確定實施領(lǐng)軍人才引進(jìn)計劃、推進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)、開展名醫(yī)名科評選、實行專家分級管理等政策措施，全面增強(qiáng)婦幼保健綜合實力和醫(yī)院核心競爭力。經(jīng)過研究論證，醫(yī)院確立了十二五期間在引進(jìn)婦幼特色專業(yè)碩士、博士研究生，創(chuàng)建省級、市級名科、名醫(yī)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

　　 二是創(chuàng)新人才學(xué)科管理機(jī)制。制定《院級名醫(yī)名科評選與管理辦法》和《專家分級管理辦法》，對人才學(xué)科建設(shè)實施有效激勵，規(guī)范管理。確定對市級名醫(yī)、正高職稱人員，由醫(yī)院設(shè)置名醫(yī)診室，統(tǒng)一配備相應(yīng)辦公設(shè)施，每年可享受為期一周的休養(yǎng)假，醫(yī)院給予3000元的休養(yǎng)補(bǔ)貼，根據(jù)開展科研和撰寫論文情況，每年給予2000元的科研論文補(bǔ)貼。同時明確了院級名醫(yī)、副高級職稱人員、博士研究生等人員的待遇，有效調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的積極性。

　　 三是加大引才借智力度。積極引進(jìn)急需緊缺人才，2010年新引進(jìn)博士1名，碩士6名。按照“不求所有、但求所用”的原則，加大柔性引才借智計劃，實施“特聘專家”計劃。以講學(xué)、會診、查房等方式為主，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)學(xué)理念的更新和醫(yī)療水平的提升。今年上半年，柔性引進(jìn)人才20余名，幫助開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　 四是強(qiáng)化存量人才培養(yǎng)。今年上半年組織3次院感知識講座，全員性講座5次，分別就傳染病防控、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、創(chuàng)甲等內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)10余次。積極打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊，今年4月組織全院中層干部全員（100人次），舉辦了以“提高執(zhí)行力、打造醫(yī)院核心競爭力”為主題的全院管理干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力和向心力。新創(chuàng)刊出版《淄博婦幼保健》刊物2期。

　　 五是人才載體建設(shè)取得新突破。醫(yī)院開展先心病診療，成立先心病診療?？疲M(jìn)心胸外科專家、博士研究生一名，建成了全國邊緣群體先心病救助工程淄博基地。對篩選出的先心病患兒，自6月26日至今，已成功進(jìn)行了10例小兒先心病診療手術(shù)，介入治療先心病3例，打造了淄博婦幼“愛在心間”服務(wù)品牌。段立武副市長用“大智慧、有力量、很成功”給予高度評價。積極推行項目和院內(nèi)首席專家負(fù)責(zé)制，開展“特色技術(shù)與服務(wù)管理創(chuàng)新”，開發(fā)“海扶刀”項目，已成功開展子宮肌瘤無創(chuàng)治療手術(shù)96例，走在全省前列。建立產(chǎn)前診斷和產(chǎn)后康復(fù)中心，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，努力打造品牌科室，上半年安全接生2600個新生兒?？蒲薪虒W(xué)取得新突破，今年有2項市內(nèi)立項課題，4項課題通過鑒定，均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，爭取科研經(jīng)費十多萬元。