2011年9月19日
陳曉紅院長(zhǎng)從優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也適合在婦幼保健院開展,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)程,為什么要開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)行護(hù)理工作改革,腳踏實(shí)地真抓實(shí)干,改革創(chuàng)新護(hù)理模式,勇于實(shí)踐解決問題七個(gè)方面介紹了開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)背景,如何開展以及通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)取得的成效,即達(dá)到六個(gè)滿意。
竇學(xué)術(shù)院長(zhǎng)總結(jié)講話中指出,陳曉紅院長(zhǎng)的授課內(nèi)容實(shí)用性、科學(xué)性強(qiáng),理論豐富,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很多,使大家對(duì)護(hù)理工作有了深刻的認(rèn)識(shí),受到很深刻的教育。衛(wèi)生部把護(hù)理工作列入醫(yī)改和公立醫(yī)院的改革的重要內(nèi)容之一,護(hù)理工作有了新的改進(jìn)和提升,有了新的突破口,但許多方面還有很大差距。
竇院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):這次授課一定會(huì)激發(fā)大家對(duì)護(hù)理工作的關(guān)心和重視,激發(fā)護(hù)理管理者和護(hù)理人員激情,把護(hù)理作為一項(xiàng)事業(yè)來做好,變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,不斷學(xué)習(xí),深化責(zé)任制管理。護(hù)理管理是深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,要與提升醫(yī)療滿意度配合,提升管理和服務(wù),同時(shí)也是“三好一滿意”活動(dòng)的要求。責(zé)任制護(hù)理,是提高社會(huì)效益的需要,是護(hù)士自我實(shí)現(xiàn)的需要,要大力學(xué)習(xí)和推廣。